面對氣候風險與供應鏈減碳新常態，企業需要一套可檢核、可落地的淨零路徑。本場講座邀請 CJCHT 集團永續長與董事汪瑞民（Raymond Wang）主講，結合其在產業減碳、材料與供應鏈管理的實務經驗，帶領與會者快速掌握 SBTi（Science Based Targets initiative）企業淨零標準的關鍵內涵與最新更新方向。內容將聚焦四大面向：① SBTi 企業淨零標準（Corporate Net-Zero Standard）之核心架構、設定準則與核驗要求，含 1.5 °C 對齊、近程目標與長程目標的邏輯與邊界；② 官方工具與資源導覽（如 SBTi 淨零標準 1.2 版與 Excel 工具工作簿），協助團隊以數據化方法完成基線盤點、情境路徑與目標試算；③ 供應鏈（Scope 3）管理要點與常見難題；④ 國際趨勢與產業案例解析，含台灣龍頭企業通過 SBTi 近程與淨零目標之經驗分享與啟示。
與會者將帶走一套「從盤點到目標設定到治理落地」的實操清單：如何選擇基準年、設定涵蓋率、拆解部門/產品路徑、導入內部碳價、規劃中長程投資與治理機制，並理解核驗與揭露的關鍵里程碑與文件需求。特別是針對「難以減排的殘餘排放」，將說明 SBTi 對減量優先與合規性移除（removals）的最新討論與風險提醒，協助企業在嚴謹與務實之間取得平衡。本講座適合企業主、永續長、財務/採購/研發/製造主管、顧問與學研單位參加。期待您與我們一同以科學與治理為本，將淨零從「宣示」化為「績效」，為企業競爭力與地球未來創造雙贏。