讀書會的第一階段仍然由主講人洪復一老師導讀今天的主題書 - Instagram崛起的內幕與代價。
本書作者莎拉·弗里爾 Sarah Frier 是彭博商業週刊Bloomberg Businessweek負責科技和社交媒體領域記者，她與許多新興社群媒體公司有深度訪談的經驗，如臉書、推特、Instagram、Snapchat等這些公司的內部高層人士、使用者、投資者、贊助者，都是她曾經採訪的對象。在作者報導的新聞中，促使臉書承認他們的使用者數量下滑，作者所揭露的劍橋分析醜聞，也被美國國會多次引用來質詢臉書及蘋果的執行長。作者對於Instagram的報導更多次成為彭博商業週刊的封面故事。
Instagram(IG)創始人認為它的正確用法是：成為一個展示多元觀點與創意的場域。它是創立於2010年的一個免費社群應用軟體，使用者以智慧手機拍下相片後將不同的濾鏡效果添加到相片，就能在網路上分享圖片及影片到IG的伺服器，或Facebook、Twitter等社群媒體，人們可以透過手機鏡頭看到其他人的生活方式與感受。經過十年的發展，IG全球活躍的使用者已超過10億，對人們生活交流、購物、飲食和旅行的方式有著強大的影響力。
書中作者詳盡的說明IG這個快速成長的科技公司的幕後故事，闡述IG如何克服困難成為一個近十年來最能掌握文化和經濟力量的創新應用程式。它的創辦人面對臉書收購後所面臨的矛盾與衝突，創辦人原有的理想，後來無可避免地必須面對是否能夠獲利的所有細節。
節錄本次同學閱讀心得分享：
A同學：這本書帶我們踏上了IG的旅程，從它不起眼的開始，到如何吸引矽谷人的目光，再到它如何加入臉書擁有龐大的資源，但是最終它失去了原先的特質，兩位創始CEO因不斷爭吵而離開公司與祖克柏。因為IG在創立不久後就被臉書高價收購，所以這本書也是IG的發展史或是臉書版圖的擴張記錄。讓讀者了解到創業文化和社交媒體公司有時殘酷的世界，看到 IG跟臉書的文化之間的分裂，以及兩家公司之間的分歧如何擴大。
B同學： IG兩位創建人在2010年開發了這個照片共享App(應用程式)，它的目的是給人們一個表達自己與逃避現實的禮物。創始人將IG設計為一個民主化、藝術化和鼓舞人心的App，是與臉書和推特的截然不同的。引用書中的一句話，“如果臉書是關於友誼的，而推特是關於意見的，那麼IG是關於體驗的。”在很大程度上，IG是成功的。然而卻在公司賣給臉書後，創辦人對於臉書的功利主義與極端成長感到了理想的破滅。IG以及臉書之間的故事很有趣，讓我重新思考和使用社交媒體的方式。
C同學：IG跟臉書是我每天都在使用的應用程式，我們為我們的食物、臉孔、喜歡的風景、家庭和我們的興趣拍照和影片並分享它們，希望它們反映我們是誰或我們渴望成為的人。我們與這些貼文以及彼此互動，希望建立更深層次的關係、更強大的網路或個人品牌。這正是現代生活的運作方式。我們很少有機會反思我們是如何來到這裡的，這意味著什麼。