大學社會責任（簡稱USR）一直是教育部致力推行的計畫，目前校內擁有五大計畫團隊，分別為:愛陪伴計畫、食農計畫、淡北計畫、樂齡計畫及好生活計畫。永續中心於9月4日舉辦一日「策略校準與中長期規劃進階工作坊」，邀請到柯勇全博士來講解何謂效益評估，總計31人報名並參與此活動。
活動一開始由韌性治理規劃組涂敏芬組長開場，涂組長期盼能透過今日的工作坊讓五大計畫團隊能夠對於自己的計劃能夠先了解利害關係人有哪寫，並且逐步去思考這些利害關係人的outcome（結果）應該為何?
本次工作坊也邀請到稽核長來致詞與勉勵，稽核長提到學校的USR計畫團隊非常重要，在經過八月由涂敏芬組長為五大計畫團隊各自辦理了初階工作坊後，在今天的工作坊一定可以為五大計畫團隊帶來更多的收穫。
最後，在當天會後完成填答的17份問卷中，在「對了解效益評估的自信心改變程度為多少?」在10分的尺度下，學員們從參與活動前的4.7平均分數到工作坊及術後提升至6.8分，提升了44.7%的效益；而在「對了解效益評估是否帶來焦慮感?」在10分的尺度下，學員們從參與活動前的5.5平均分數到工作坊及術後降低至5分，降低了5%的效益。由此可知，儘管參與學員提升了自信心，但同樣在焦慮感的部分並沒有下降很多。參與的助理則是分享：「透過今日的工作坊讓我更可以知道接下來要怎麼做，透過利害關係人去思考該如何為他們帶來影響很重要。」
中長期效益評估不是一個百米競賽，而是希望長期透過各計畫端及校務端的努力來讓影響發揮到利害關係人身上，讓淡江大學成為一個重要的推手，持續落實環境、社會與經濟的永續發展。