陳伯麒現為好奇心創意執行長，擅長透過各式各樣的「創意企劃」，為顧客說一個好故事，並根據顧客品牌需求，整合多元資源與內容，提供創新的企劃服務。無論是品牌行銷、實體創意活動、主題策展、快閃店企劃或禮盒設計，都能把天馬行空的想法，化為真實可見的體驗。
首先提到Branding 品牌企劃：幫品牌找到說話的方式。從市場洞察出發，把品牌的核心價值轉化成有記憶點的創意企劃，讓受眾留下印象，且用優勢建立市場的差異化。：檢視自身的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、市場機會（Opportunities）與威脅（Threats），並透過分析對手找出尚未被滿足的市場缺口。尤其強調不要試圖滿足「所有人」，而是利用市場區隔（Segmentation）與目標客群（Targeting）鎖定最契合的族群，設計專屬的 Persona（角色原型）。找到差異化價值，釐清「為什麼消費者要選擇你而不是競爭對手」，將產品特點轉化為難以被複製的獨特優勢。
再者提出「如何找出市場特色定位」此一核心理念，必須分析目標客群，包括明確定義出誰在什麼情境下需要你的產品？他們有什麼未被滿足的痛點？並觀察他們的價值觀、消費習慣與決策關鍵。接著進行競品分析：選出 3 至 5 家直接與間接競爭對手，比較他們的產品、價格、服務與視覺風格。以釐清：當消費者有需求時，原本會找誰？他們為什麼選對方？最後就容易找出核心差異化優勢。
接著提出「社群力」，不只是指某個軟體功能，更包含如何凝聚粉絲、建立品牌信任、以及利用大眾與同好的力量來推廣理念或產品。如利用Instagram、Threads、TikTok、Facebook 粉專，為透過演算法觸及陌生受眾，建立品牌第一印象與話題度，將感興趣的受眾集中管理，培養高黏著度的鐵粉圈。
最後是「展覽企劃」：把品牌想說的話，變成一個空間﹑透過主題設定、場景營造與互動設計，讓展覽成為品牌最有說服力的溝通場域。
誠如好奇心創意顧問公司的承諾：「創意要天馬行空，執行要腳踏實地。」創意不該只是一個空想的點子。唯有精準的洞察、創意的觀點、可執行的企劃，才能幫助品牌好好說話。講者提到每一檔行銷企劃，都應能幫助每一位顧客的品牌，帶來印象深刻的體驗。建議同學在學校培養自己的好奇心，在未來就業後，能從容快速地面對、解決各式各樣的難題，不只提供創意，也準備完整的解決方案，才能創造有趣的成果。